本網(wǎng)訊 ?三季度以來(lái)，武安發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司年中工作會(huì)精神，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，抓實(shí)抓細(xì)各條業(yè)務(wù)線(xiàn)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作進(jìn)中提質(zhì)。
該公司深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理，以“量?jī)r(jià)齊抓”為切入點(diǎn)，全面盯緊“兩個(gè)盤(pán)前”，每日開(kāi)展負(fù)荷和電價(jià)趨勢(shì)研判，科學(xué)優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)和電價(jià)策略，并通過(guò)聯(lián)學(xué)研討、夜校培訓(xùn)、線(xiàn)上學(xué)習(xí)等方式，增強(qiáng)全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，全力爭(zhēng)取更高效益電量。深入推進(jìn)成本領(lǐng)先攻堅(jiān)行動(dòng)，在燃料采購(gòu)上精打細(xì)算，加強(qiáng)溝通談判，提前謀劃啟動(dòng)冬儲(chǔ)煤工作，持續(xù)優(yōu)化燃料庫(kù)存結(jié)構(gòu)，同時(shí)，最大程度壓縮運(yùn)輸成本，確保入廠標(biāo)單在區(qū)域?qū)?biāo)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化物資采購(gòu)，統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)采購(gòu)需求，加大集約化采購(gòu)力度，切實(shí)提升采購(gòu)效率；盤(pán)活存量資源，推行“以舊換新”機(jī)制，通過(guò)循環(huán)利用降低采購(gòu)成本。
此外，該公司堅(jiān)持以全面預(yù)算為引領(lǐng)，深化業(yè)財(cái)融合，精準(zhǔn)運(yùn)用政策工具，大幅降低綜合融資成本，壓減財(cái)務(wù)費(fèi)用，全方位挖掘增效潛力。
