本網(wǎng)訊 ?武安發(fā)電公司緊扣燃料保供控價核心任務(wù)，以管理提升推動各項工作提質(zhì)增效，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實保障。
面對復(fù)雜多變的煤炭市場，該公司靈活調(diào)整采購策略，強化全鏈條成本管控，細(xì)化標(biāo)煤單價、運輸費用、燃料雜費等關(guān)鍵指標(biāo)管理，持續(xù)優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)，有效控制燃料成本，累計入廠標(biāo)煤單價同比降低。供熱季期間，該公司提前謀劃、主動出擊，緊盯長協(xié)履約落實，積極拓展穩(wěn)定煤源，通過“日管控、周調(diào)度”管理動態(tài)優(yōu)化采購與調(diào)運節(jié)奏。同時，密切關(guān)注天氣變化，針對極端天氣提前部署，加強與礦方及承運單位的溝通對接，優(yōu)化各礦點調(diào)運方案，確保燃煤運輸“零梗阻”，為頂峰發(fā)電備足“口糧”。
在提升燃料設(shè)備管理效能方面，該公司實施汽車采樣機改造工程，同步新增智能清掃、高效除塵及全自動封樣裝置，并增設(shè)觸底反彈保護(hù)及遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊。改造后，采樣效率與精準(zhǔn)度顯著提升，實現(xiàn)了設(shè)備運維的遠(yuǎn)程化、智能化管理，為燃料精細(xì)化管控提供了有力支撐。
